Алина Плотникова
Я работаю с руководителями и командами, когда бизнес теряет скорость из-за качества управленческих решений.
Обычно это проявляется так:
— решения принимаются медленно
— задачи не доводятся до результата
— ответственность размыта
— собственник вынужден глубоко погружаться в операционную работу
В итоге компания теряет скорость, деньги и управляемость.
Я помогаю командам принимать более точные решения и быстрее доводить их до результата. Фокус на скорости решений и их влиянии на рост бизнеса
Обычно это проявляется так:
— решения принимаются медленно
— задачи не доводятся до результата
— ответственность размыта
— собственник вынужден глубоко погружаться в операционную работу
В итоге компания теряет скорость, деньги и управляемость.
Я помогаю командам принимать более точные решения и быстрее доводить их до результата. Фокус на скорости решений и их влиянии на рост бизнеса
Опыт работы
-
15+
Лет в обучении и развитии руководителей -
10+
Лет управленческого опыта -
8000+
Обученных руководителей
- 300+Обученных топ-менеджеров
Мои подкасты
Управление талантами, лидерство и
AI | Как изменилась профессия HR за 20 лет
AI | Как изменилась профессия HR за 20 лет
Ученый, меняет HR-индустрию. Разговор с Алексеем Ворониным, физиком и предпринимателем
Жёсткий к фактам, мягкий к людям | Ринат Алиев про уход из найма, бизнес на $110M и випассану
Зачем бизнесу PR? Сергей Денисенко о кейсе IPO и стадионном шоу с 1000 музыкантами
Форматы работы
Платформа для обсуждения и анализа сложных управленческих ситуаций, обмена опытом и знаниями.
Системная сборка команды с учетом компетенций, управленческих ролей и особенностей взаимодействия для достижения устойчивых результатов.
Оценка управленческих компетенций руководителей для повышения эффективности команды и снижения управленческих рисков.
Управленческие ситуации, которые решаю
- Бизнес держится на собственнике— без него решения не принимаются
— он дожимает всё сам
— режим 24/7
Бизнес теряет управляемость, собственник выгораетКоманда не тянет рост бизнеса— не хватает компетенций
— не растёт вместе с бизнесом
— нет инициативы
Единица масштабирования — руководительРешения не доводятся до результата— обсудили и не сделали
— задачи зависают без результата
— руководители и команда избегают ответственности
Результат остаётся зоной контроля собственникаНайм и увольнение— постоянная ошибка
— нанимают не тех
— держат слабых
— увольнять сложно
Команда не усиливает рост, а ограничивает егоКлиентыОбсудим управленческую задачу вашей команды◦ Чтобы команда брала на себя ответственность
◦ Чтобы решения принимались быстрее
◦ Чтобы бизнес перестал зависеть от вас
Давайте разберём, как это выстроить в вашей компанииКонтактыАлина ПлотниковаТелефон: +7 (926) 5722620
Email: a.l.i.n@mail.ruФорма заявкиНажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальностиМои соцсети
